Основные услуги, предоставляемые "Конфлаксом":

«Обеспечение устойчивого развития компании на основе постоянных улучшений»
"Разработка и внедрение интегрированных систем менеджмента в соответствии с требованиями ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001, и ИСО/МЭК 27000"
"Разработка и внедрение системы менеджмента качества на основе требований международных стандартов ИСО серии 9000"
"Разработка и внедрение системы экологического менеджмента на основе требований международных стандартов ИСО серии 14000"
"Разработка и внедрение системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности на основе требований ОHSAS 18001"
Обучение руководителей и специалистов организаций
Обучение внутренних аудиторов

Обеспечение устойчивого развития компании на основе постоянных улучшений
Самостоятельный консалтинговый проект, состоящий из трех этапов

1. Создание организационных предпосылок для устойчивого развития компании
   • Формирование команды стратегического развития компании
   • Разработка миссии и видения компании
   • Стратегический анализ, формирование стратегии и целей компании
   • Определение основополагающих принципов деятельности и базисных ценностей компании
   • Разработка этического кодекса компании
2. Совершенствование взаимодействия между структурными подразделениями и уровнями управления на основе процессной модели менеджмента в компании
   • Идентификация бизнес-процессов
   • Распределение ответственности и полномочий в компании на основе бизнес-процессов
   • Формирование концептуальной модели взаимодействия бизнес-процессов
   • Анализ бизнес-процессов с позиции добавленной стоимости и снижения затрат
   • Документирование процессной модели
   • Переход  к процессной модели  управления компанией
3. Разработка и внедрение механизмов постоянных улучшений для обеспечения устойчивого роста компании
   • Формирование корпоративной культуры, ориентированной на постоянные улучшения
   • Создание системы мотивации персонала
   • Создание постоянной системы анализа и оценки удовлетворенности потребителя
   • Организация командной работы
   • Управление рисками. Организация внутреннего аудита
   • Формирование условий для перехода к самообучающейся организации

Разработка и внедрение интегрированных систем менеджмента в соответствии с требованиями ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001 и ИСО/МЭК 27000
Самостоятельный консалтинговый проект, состоящий из 6-8 этапов в зависимости от количества работающих, направления деятельности предприятия, состояния системы менеджмента и целей организации.
Основные этапы проведения работ:

• диагностирование (проведение предварительного аудита) интегрированной системы менеджмента
• организация работ по внедрению ИСО серии 9000
• организация работ по параллельному внедрению стандартов ИСО 14001, OHSAS 18001 и ИСО/МЭК 27000
• обучение руководителей и специалистов предприятия
• документирование интегрированной системы менеджмента
• обучение внутренних аудиторов интегрированной системы менеджмента
• создание службы внутреннего аудита
• разработка Руководства по интегрированной системе менеджмента
• проведение предсертификационного аудита интегрированной системы менеджмента
• подготовка к проведению и сопровождение сертификационного аудита.

Более подробно ознакомиться с заинтересовавшими проектами Вы сможете, обратившись к нам на фирму, где вы оперативно получите всю необходимую информацию.

"Разработка и внедрение системы менеджмента качества на основе требований международных стандартов ИСО серии 9000"
Самостоятельный консалтинговый проект, состоящий из 4-6 этапов в зависимости от количества работающих, направления деятельности организации и состояния системы менеджмента на предприятии.
Основные этапы проведения работ:

• диагностирование (проведение предварительного аудита) системы менеджмента качества
• организация работ по разработке системы менеджмента качества
• обучение руководителей и специалистов предприятия
• формирование процессной модели
• документирование системы менеджмента качества
• обучение внутренних аудиторов систем менеджмента качества
• создание службы внутреннего аудита
• разработка Руководства по качеству
• проведение предсертификационного аудита системы менеджмента качества
• подготовка к проведению и сопровождение сертификационного аудита системы менеджмента качества

В ходе документирования системы менеджмента качества в помощь разработчикам документов выдаются методические рекомендации, разработанные с учетом особенностей конкретного предприятия.
Более подробно ознакомиться с заинтересовавшими проектами Вы сможете, обратившись к нам на фирму, где вы оперативно получите всю необходимую информацию.

"Разработка и внедрение системы экологического менеджмента на основе требований международных стандартов ИСО серии 14000"
Самостоятельный консалтинговый проект, состоящий из 4-5 этапов в зависимости от направления деятельности организации и состояния системы менеджмента на предприятии.
Основные этапы проведения работ:

• диагностирование (проведение предварительного аудита) системы экологического менеджмента (СЭМ)
• организация работ по внедрению стандартов ИСО серии 14000
• обучение руководителей и специалистов предприятия
• документирование системы экологического менеджмента
• обучение внутренних аудиторов СЭМ
• создание службы внутреннего аудита СЭМ
• разработка Руководства по СЭМ
• проведение предсертификационного аудита системы экологического менеджмента
• подготовка к проведению и сопровождение сертификационного аудита системы экологического менеджмента

В ходе документирования системы экологического менеджмента в помощь разработчикам документов выдаются методические рекомендации, разработанные индивидуально с учетом особенностей каждого предприятия.
Более подробно ознакомиться с заинтересовавшими проектами Вы сможете, обратившись к нам на фирму, где вы оперативно получите всю необходимую информацию.

"Разработка и внедрение системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности на основе требований OHSAS 18001"
Самостоятельный консалтинговый проект, состоящий из 4-5 этапов взависимости от направления деятельности организации и состояния системы менеджмента на предприятии.
Основные этапы проведения работ:

• диагностирование (проведение предварительного аудита)системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности
• организация работ по внедрению стандарта OHSAS 18001
• обучение руководителей и специалистов предприятия
• документирование системы менеджмента
• обучение внутренних аудиторов систем менеджмента
• создание службы внутреннего аудита
• разработка Руководства по системе менеджмента OHSAS
• проведение предсертификационного аудита системы менеджмента OHSAS
• подготовка к проведению и сопровождение сертификационного аудита системы менеджмента OHSAS

В ходе документирования системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности в помощь разработчикам документов выдаются методические рекомендации, разработанные индивидуально с учетом особенностей каждого предприятия.
Более подробно ознакомиться с заинтересовавшими проектами Вы сможете, обратившись к нам на фирму, где вы оперативно получите всю необходимую информацию.

Обучение руководителей и специалистов организации
Специалистами "Конфлакса" проводится обучение руководителей и специалистов (в группах) на базе предприятий по следующим программам:

• обучение высшего руководства "Совершенствование системы общего менеджмента"
• обучение высшего руководства "Разработка и внедрение интегрированной системы менеджмента" (8 часов, 12 часов)
• обучение высшего руководства "Внедрение стандартов ИСО серии 9000 в организации" (8 часов, 12 часов)
• обучение высшего руководства "Внедрение стандартов ИСО 14000:2004 в организации" (8 часов, 12 часов)
• обучение высшего руководства "Внедрение стандартов OHSAS 18001 в организации" (8 часов, 12 часов)
• обучение разработчиков документации и специалистов организации "Разработка интегрированной системы менеджмента" (16 часов, 20 часов, 26 часов)
• обучение разработчиков документации и специалистов организации "Разработка системы менеджмента качества на основе стандартов ИСО серии 9000" (16 часов, 20 часов, 26 часов)
• обучение разработчиков документации и специалистов организации "Разработка системы экологического менеджмента на основе стандартов ИСО серии 14000" (16 часов, 20 часов)
• обучение разработчиков документации и специалистов организации "Разработка системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности на основе стандарта OHSAS 18001" (16 часов, 20 часов)

При проведении обучения специалисты организации снабжаются необходимыми раздаточными материалами и иллюстрационным слайд-пакетом. По окончании обучения выдается сертификат установленного образца.
Более подробно ознакомиться с программами обучения Вы сможете, обратившись к нам на фирму, где вы оперативно получите всю необходимую информацию.

Обучение внутренних аудиторов
Специалистами "Конфлакса" проводится обучение внутренних аудиторов (в группах) на базе предприятий по следующим программам:

• "Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента " (20 часов)
• "Внутренний аудит системы менеджмента качества" (20 часов)
• "Внутренний аудит системы экологического менеджмента" (20 часов)
• "Внутренний аудит систем менеджмента качества и экологии" (20 часов)
• "Внутренний аудит системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности" (20 часов)

Обучение включает в себя теоретическую подготовку, самостоятельные практические работы и тестовый экзамен.
При проведении обучения специалисты организации снабжаются необходимыми раздаточными материалами и иллюстрационным слайд-пакетом, а также получают монографию "Настольная книга внутреннего аудитора систем менеджмента". Успешно сдавшие экзамен, получают сертификат установленного образца.
Более подробно ознакомиться с программами обучения Вы сможете, обратившись к нам на фирму, где вы оперативно получите всю необходимую информацию.